專業(yè)鐘表管理軟件-鐘表ERP系統(tǒng) -國內(nèi)最專業(yè)的鐘表管理軟件 鐘表企業(yè)應(yīng)用最多的管理系統(tǒng)供應(yīng)商
新藍(lán)圖鐘表ERP系統(tǒng)適用于鐘表企業(yè)的生產(chǎn)及營銷管理，包括:鐘表表面、表殼、表帶等配件生產(chǎn)企業(yè)及成表生產(chǎn)或分銷企業(yè)。
鐘表ERP系統(tǒng)模塊:
《采購管理系統(tǒng)》《業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)》《庫存管理系統(tǒng)》《生產(chǎn)管理系統(tǒng)》《外發(fā)加工系統(tǒng)》《品質(zhì)管理系統(tǒng)》《工序管理系統(tǒng)》《財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)》《人事工資管理系統(tǒng)》
l商貿(mào)流通（營銷）管理解決方案
業(yè)務(wù)訂單、銷售發(fā)貨、客戶跟單、采購計(jì)劃、采購入庫、倉庫盤點(diǎn)、采購訂單跟蹤、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付、客戶對賬、報(bào)表分析。
鐘表營銷管理功能概述:
A)成表采購（生產(chǎn)）計(jì)劃；B)生產(chǎn)訂單；C)成表入庫管理；D)客戶訂單管理；E)訂單發(fā)貨；F) 客戶銷售發(fā)貨對帳；G)客戶應(yīng)收帳款；H)成表庫存表；I)倉庫盤點(diǎn)；J)連鎖店配貨管理；K)門店P(guān)OS銷售單；；L)門店銷售對帳清單；M)營業(yè)員業(yè)績考核；N)門店銷售數(shù)據(jù)對比分析表。
lERP生產(chǎn)管理解決方案
客戶訂單、生產(chǎn)排單（PMC）、物料清單（BOM）、采購計(jì)劃、采購訂單與跟蹤、倉庫盤點(diǎn)、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)入庫、銷售發(fā)貨、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付、客戶對賬單、報(bào)表分析。
生產(chǎn)管理功能解析:
1、客戶訂單管理:對客戶貨品訂購進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)，包括貨品名稱、數(shù)量、單價(jià)、交期等等。
2、物料清單（BOM）:開發(fā)部設(shè)定各款表的用料清單，如機(jī)芯、表殼、表面、玻璃、巴的、表帶、按的等等描述。
3、生產(chǎn)計(jì)劃排程:系統(tǒng)對客戶訂單分別進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，并制定生產(chǎn)指令。
4、采購計(jì)劃制作:系統(tǒng)根據(jù)客戶訂單的生產(chǎn)排程制定出采購計(jì)劃。
5、采購訂單:采購部對各供應(yīng)商下達(dá)表殼、表面、表帶、巴的等采購訂單。
6、倉庫收料管理:材料倉庫對供應(yīng)商的來料送貨進(jìn)行驗(yàn)收入庫。
7、QC品檢:品檢員對供應(yīng)商的來料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。
8、采購?fù)素?系統(tǒng)對供應(yīng)商不合格材料進(jìn)行退貨處理。
9、外發(fā)加工:對表殼、巴的外發(fā)電鍍或蝕字加工。
10、生產(chǎn)料領(lǐng)料:生產(chǎn)過程中對材料領(lǐng)用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。
11、生產(chǎn)入庫:成品及半成品生產(chǎn)入庫管理。
12、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表:根據(jù)每張客戶訂單的完成情況。
13、銷售發(fā)貨管理:對客戶訂單進(jìn)行發(fā)貨數(shù)據(jù)維護(hù)。
14、供應(yīng)商往來款管理:處理供應(yīng)商的貨品往來對賬、付款、應(yīng)付匯總查詢等。
15、報(bào)表分析:材料及成品庫存分析、材料采購數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)商采購數(shù)據(jù)分析、客戶銷售數(shù)據(jù)分析、生產(chǎn)用料數(shù)據(jù)分析等。
本系統(tǒng)解決鐘表生產(chǎn)企業(yè)的如下管理難題:
a.同一款手表通過殼面帶不同的搭配可以組成幾種甚至幾十種手表，因而車間裝配很是繁瑣而且容易出現(xiàn)做錯貨的現(xiàn)象，系統(tǒng)可以針對樣式搭配實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化配置，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)料，在源頭控制做錯事件的發(fā)生，從而提高鐘表生產(chǎn)的效益；
b.鐘表行業(yè)另一個顯著特點(diǎn)翻單頻繁，而配件商規(guī)模較小，難以實(shí)現(xiàn)智能配件檔案的管理，使得每次給供應(yīng)商下單都跟要重新打板似的，花費(fèi)大家很多人力物力精力，系統(tǒng)針對這種情況在系統(tǒng)里面規(guī)范產(chǎn)品資料，給供應(yīng)商下單時只需輸入配件名稱就可調(diào)出詳細(xì)的信息，使翻單不再繁瑣。
c．鐘表行業(yè)對配件的質(zhì)量要求很高，這樣使得配件返修十分頻繁（基本上是換貨），而返修周期又長，這樣用普通的手工管理很難掌控進(jìn)出貨情況，使得采購部門陷入了僵局，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)待料停工，供應(yīng)商對賬難上加難。系統(tǒng)可以輕松管理供應(yīng)商送貨情況，及退換貨情況，采購部門跟單不再茫然（系統(tǒng)可以查詢送貨及換貨進(jìn)度）；PMC輕松掌握材料情況，合理安排生產(chǎn)，生產(chǎn)井井有條；進(jìn)出退換貨一目了然，系統(tǒng)自動生成對賬明細(xì)，對賬不再是問題。
d.由于鐘表企業(yè)的配件返修率較高，導(dǎo)致原材料采購周期很長，使得采購進(jìn)度跟蹤十分困難系統(tǒng)可以輕松掌控供應(yīng)商送貨進(jìn)度。
鐘表ERP軟件應(yīng)用基本目標(biāo):
1.降低成本
嚴(yán)格控制收發(fā)過程中的原料浪費(fèi)，實(shí)時利用倉庫庫存數(shù)量，將成品、半成品庫存數(shù)降低到最低；同時由于建立了共享的信息物流平臺，提高庫存物品利用率。
2.節(jié)省人力
通過信息化改造，原來需要幾個人完成的工作現(xiàn)在只需一個人就可以了，大大節(jié)約了勞動力成本和辦公成本；
3.縮短生產(chǎn)周期
解決了許多因收發(fā)效率低下而耽誤工時的難題，從制定計(jì)劃單開始，電腦自動分包就為生產(chǎn)爭取了寶貴的時間，采購單、生產(chǎn)單、出貨單由原來的手寫改用為系統(tǒng)自動打印，整個過程只需按幾個簡單的鍵就可方便完成，縮短了生產(chǎn)周期。管理人員坐在辦公室可即時了解生產(chǎn)進(jìn)度，而無需向各個相關(guān)負(fù)責(zé)人了解相關(guān)情況，由依賴人生產(chǎn)作業(yè)全面過度為向系統(tǒng)化作業(yè)，為縮短周期贏得了更進(jìn)一步的時間；
4.數(shù)據(jù)實(shí)時準(zhǔn)確共享
生產(chǎn)管理人員，業(yè)務(wù)人員，甚至客戶可以坐在自己的辦公室內(nèi)實(shí)時了解生產(chǎn)進(jìn)度，做出相應(yīng)的控制與調(diào)整。生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施，為各部門準(zhǔn)備了準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)，便于相關(guān)部門開展工作；
工廠與公司總部的數(shù)據(jù)實(shí)時性
企業(yè)的總公司往往設(shè)在城市的商業(yè)中心，而制造產(chǎn)品的工廠則建立在工業(yè)區(qū)等地，這樣，生產(chǎn)和管理存在一定的地域差距，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作出現(xiàn)了一定難度；
總之，系統(tǒng)成功實(shí)施后:
1) 管理人員可以在第一時間內(nèi)掌控工廠的運(yùn)作情況
2) 工廠與公司通過系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)時實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，即工廠的訂單生產(chǎn)進(jìn)度、鐘表配件的采購進(jìn)度，總公司都可以隨時掌握，一目了然。