注塑行業ERP解決方案?
注塑加工企業承接客戶訂單模具設計與制作、注塑成形、噴油、絲印、移印、滾印、熱轉印、燙金、超聲波焊接和裝配等等生產工序。材料的采購、原料倉庫、生產回料（水口料）等方面的管理直接影響到客戶訂單的交期，且直接影響到生產成本與利潤。傳統手工帳目出錯率高誤差大、庫存數據更新不及時、各部門管理流程混亂等等都制約著生產決策。隨著企業規模擴大及訂單增多，管理手段更新勢在必行。目前，提升管理最科學的辦法就是引入ERP系統……
注塑ERP成功案例展示
?| 深圳市鑫聚聯達塑膠有限公司 |
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| 深圳弘通陶瓷注塑有限公司 |
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| 深圳市騰祥塑膠鐘表有限公司 |
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| 廣州市雅煌達五金注塑廠 |
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ERP系統解決注塑企業各部門常見問題:
一、業務管理:
1、客戶訂購產品種類日益增多；
2、同款產品客戶會要求做出不同顏色；
3、同一款產品可能會有多個客戶下單，可各客戶貨品編號不同；
4、客戶同一產品對注塑后續工藝常有變化，如噴涂環節更改、絲印環節更改。
5、產品變化進而演變成單價也發生變化。
6、同一張訂單客戶對貨品交期要求分批次，分不同送貨地點。
7、各訂單生產進度跟蹤困難。
8、客戶銷售對帳困難；
9、訂單生產用料存在本廠自購和客戶提供兩種方式。
10、把控客戶應收帳款。
二、生產管理:
1、各訂單生產原料庫存數量管控困難。
2、公共用料對訂單生產的分配。
3、生產材料參差不齊。
4、半成品積壓令人頭疼。
5、水口料（生產回料）的庫存與運用。
6、外發生產進度跟蹤及應付對帳。
7、訂單注塑、噴涂、絲印、組裝等等環節半成品數量及完成進度分析。
8、生產派工單的決策支持。
9、模具生產與管控。
10、業務、生產、采購、財務要求庫存數據共享。
11、員工及機臺工作計件統計及查詢。
三、采購管理
1、采購計劃制作的科學性。
2、自購材料與客供材料的區別。
3、客供應訂單完成進度把控。
4、采購退料及補購
5、供應商月度往來對帳。
四、倉庫管理
1、供應送料的品質管理。
2、生產領料手續管理。
3、生產補料與生產退料。
4、原料與水口料庫存管控。
5、自購料與客供料對帳管理。
6、半成品及成品訂單余數帳務管理。
五、財務管理:
1、客戶收款數據登記與查詢。
2、應收匯部表生成。
3、客戶應收往來明細對帳。
4、供應商付款數據登記與查詢。
5、各供貨商應付匯總表生成。
6、供應商應付款往來對帳。
7、員工計件工資核算。
ERP帶來的效益
據美國生產與庫存控制學會（APICS）統計，使用一個ERP系統，平均可以為企業帶來如下經濟效益:
1．庫存下降30%～50%。這是人們說得最多的效益。因為它可使一般用戶的庫存投資減少1.4~1.5倍，庫存周轉率提高50%。
2．延期交貨減少80%。當庫存減少并穩定的時候，用戶服務的水平提高了，讓使用ERP/MRP II企業的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽大大提高。
3．采購提前期縮短50%。采購人員有了及時準確的生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間和節省了采購費用。
4．停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線上的停工待料現象將會大大減少。
5．制造成本降低12%。由于庫存費用下降，勞力的節約，采購費用節省等一系列人、財、物的效應，必然會引起生產成本的降低。
6．管理水平提高，管理人員減少10%，生產能力提高10%～15%。此外，近年來ERP市場的飛速成長也顯示出了它的巨大發展潛力。
新藍圖ERP系統特點
1、流程簡潔清析，易學易懂、操作及為方便。
2、報表分析功能強大:系統提供強大的報表分析功能，用戶只需在一個窗口短時間內隨心所欲地制作出自己所需的各種報表。
3、系統提供了科學的管理流程，它不僅是解決企業數據流，更大程度上是優化企業管理流程和規范企業行為。為企業營造一個良好的運行空間。
4、加快生產速度、降低庫存資金積壓、減少產品制造成本是本系統的一大賣點。?系統在生產排單和材料供應環節進行了管理優化，從而大大加快了生產速度。系統最大限度地降低了企業“待料停工”現象。
5、性價比極高:價格便宜，是本系統優勢之一；
本系統還抓住中小型企業的核心問題，主要從業務、生產、采購、倉庫等方面進行管理優化，因此是中小型企業最受歡迎的一套生產管理系統。